Tänapäeval, mil erialade jaotus läheb järjest detailsemaks, on igaühel oma asjatundlikkus ja samas ka omad piirangud ja pimealad, mis nõuab meeskonna tarkust ja jõudu.Individuaalse kangelaslikkuse ajastu, mis seisnes üksinda maailma vastu võitlemises, on igaveseks möödas.Ühe inimese sõda on lõpuks võimatu võita.

Täpsemalt, millised on hea meeskonna omadused?

Esiteks on kogus mõistlik.
Meeskond järgib põhimõtet, et inimesi pole palju, vaid inimeste arv määratakse vastavalt vajadustele.Probleemi lahendamiseks kulub kümme inimest.Kui leiate üksteist inimest, siis mida see üheteistkümnes inimene teeb?Meeskondade arv on liiga väike võrreldes tegeliku vajaminevate inimeste arvuga.Kui kümme inimest suudavad probleemi lahendada, tuleks kasutada viit inimest.

Teiseks täiendavad võimalused.
Iga inimese võimetel on oma eesmärk.Ainult siis, kui nad üksteisega koostööd teevad, võivad nad võita.Sama kehtib ka meeskonna kohta.Meeskonnaliikmetel on oma isiksus, oma erialad ja oma kogemused.Ainult täielikult realiseerides personali täiendamise ja moodustades ristkülikukujulise paralleelse või muude kehakujude asemel kera sarnase struktuuri, saab kiiremini edasi veereda.

Kolmandaks on eesmärk selge.
Meeskonnal pole selgeid eesmärke.Siis kaotab meeskonna olemasolu mõtte.Seetõttu peavad meeskonnaliikmed olema kursis sellega, millist eesmärki nad püüavad saavutada.See eesmärk ei ole loomulikult meelevaldselt seatud, see peaks lähtuma tegelikust olukorrast ja seadma praktilise eesmärgi.Liiga kõrged või liiga madalad eesmärgid vähendavad meeskonnaliikmete entusiasmi.Selgete meeskonnaeesmärkide eeldusel jagage meeskonnaliikmete eesmärgid.Andke igale liikmele samal ajal teada oma eesmärgid.

Neljandaks, selged kohustused.
Peale meeskonnaliikmete isiklike eesmärkide jagamisest rääkimist eesmärgiselguses on järgmiseks sammuks meeskonnaliikmete vastutuse jagamine.Igaüks peaks teadma oma kohustusi.

Viiendaks meeskonna juht.
Rong sõidab kiiresti, toetudes peapaelale.Hea meeskond vajab ka suurepärast meeskonnajuhti.Meeskonnajuht rõhutab juhtimis-, koordineerimis- ja organiseerimisvõimet.Võib-olla ei ole tema asjatundlikkus just kõige tugevam, kuid tal on oma eripära, see tähendab inimeste grupi tugeva kokkutoomise võlu.

Meeskonna edukuse määravaks teguriks on ühtekuuluvus, ühised jõupingutused suuremate tulemuste saavutamiseks.Tark ülemus leiab viise, kuidas suurendada meeskonna ühtekuuluvust ja stimuleerida igaühe potentsiaali, et kogu ettevõte saaks sellest kasu.